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En la película La red (The Net), Sandra Bullock representaba a una atractiva geek que vivía prácticamente encerrada en una habitación oscura y sin ventilación, sin más contacto con el mundo exterior que el que se daba a través de su computadora conectada a Internet.  Corría el año 1995, la web era una novedad a la que accedían apenas un puñado de privilegiados y la protagonista de la historia ya trabajaba, compraba su cena, planificaba sus vacaciones y contactaba con sus (pocos) amigos a través de la red. Esas escenas, que años atrás podían inspirar una gama de reacciones entre la incredulidad y el asombro, hoy no impactan a nadie. Lo que muestra la película ha sido largamente superado por la realidad. Esa visión obsoleta de la red como una herramienta misteriosa y críptica, reservada a unos pocos excéntricos con problemas para generar vínculos sociales, ha quedado definitivamente en el olvido. Hoy somos cientos de millones los que día a día trabajamos, hacemos nu

La manera en que los consumidores se relacionan entre sí y con las marcas ha experimentado cambios notables. Cada vez pasamos más tiempo conectados, y cada vez es mayor la variedad y cantidad de actividades que realizamos a través de la web. Se han modificado los patrones de consumo e información, generando nuevos canales de difusión, información y comercialización. Esta nueva realidad implica un cambio de paradigma, en el cual los usuarios logran ubicarse en una posición de poder inédita hasta el momento. Históricamente, la comunicación entre las empresas y los consumidores fue dominada de forma rotunda por las primeras. Por lo general, eran las compañías las que decidían cuándo, cómo y por qué se comunicaban con su público. Manejaban el flujo de la información y tenían la capacidad de responder (o no) a las reclamaciones de los usuarios, que pocas veces tomaban dimensión pública. En este sentido, la prensa les despertaba muchas más inquietudes y temores que las rea

¿Alguien se acuerda de la Apple Newton? En 1993 la empresa fundada por Steve Jobs lanzó al mercado un producto que prometía ser revolucionario. Se trataba de uno de los primeros dispositivos masivos en incluir una pantalla táctil, que podía reconocer escritura y manejarse a través de un puntero. El Newton fue, quizás, uno de los fracasos más recordados de Apple, y dejó de venderse en 1998. Palm lanzó su Palm Pilot en 1997, y este dispositivo, similar al de Apple, pronto alcanzó enorme repercusión. Hoy, hablar de un dispositivo portátil con pantalla táctil es reconocer una de las tendencias clave del mercado tecnológico durante los últimos cinco años. ¿Era el Newton un dispositivo realmente defectuoso? ¿O simplemente los usuarios aún no estaban preparados para él? No hay dudas de que, más allá de la calidad del producto, Apple en aquel momento se equivocó: no supo interpretar correctamente lo que estaban buscando los consumidores, y quizás se dejó llevar por su inten

Las redes sociales están en boca de todos. Facebook, Twitter, LinkedIn, YouTube, Google+ y muchas otras plataformas no le quitan el sueño sólo a la gente que las usa: las empresas se desviven por desarrollar estrategias eficientes y novedosas que les permitan incrementar su visibilidad, mejorar su imagen pública y optimizar su relación con los consumidores. El marketing en social media plantea nuevos desafíos para las marcas. Y no nos referimos únicamente a cuestiones de carácter técnico. Conocer y saber utilizar las plataformas web es sólo uno de los puntos necesarios para ganar en el competitivo mundo del marketing online. Pero esto no es lo único que se requiere, y ni siquiera lo más importante. En un mercado dinámico, donde el cambio es algo natural, más que conocer las herramientas, lo imprescindible es entender la lógica de los nuevos procesos de interacción. Las iniciativas buscan aprovechar el potencial de las redes sociales para impulsar los resultados de s

Con suerte, empeño y tenacidad buenas ideas de negocios digitales   sin duda se convertirán en el próximo Facebook, Google o Twitter.   A continuación, una lista de ideas de negocios digitales para el desarrollo de emprendimientos digitales. 1. Publicidad digital Los presupuestos publicitarios de las empresas han migrado al mundo digital. Por su complejidad y requerimiento intensivo de conocimiento es este un sector que tiene cada día más demanda. Enamorar, atraer, convencer, informar todo vale a la hora de buscar posicionarse en la web y ganar leads. El SEO, el marketing digital y manejo de redes sociales son solo algunas de las herramientas que se usan en esta área.   2. E -learnig Rápidamente esta es una de las ideas de negocios digitales que cada vez más atrae a A través del diseño de una plataforma propia hecha por encargo, o del uso de una plataforma existente, ofrecen cursos virtuales. Son programas de formación en las más diversas áreas. Incluyen desde las

Las nuevas tecnologías han dado lugar a nuevos modelos de negocios que sólo habrían podido materializarse en la era digital. Son empresas cuya materia prima o actividad principal está ligada estrechamente a Internet y a las plataformas o recursos que se han consolidado en estas últimas décadas. Amazon es un buen ejemplo de ello. Sus creadores supieron ver con claridad el nicho de mercado que se abría con la venta de productos en Internet y simplemente echaron a andar una idea de negocio sin precedentes. Sin embargo, con el paso de los años hemos asistido a una progresiva evolución de los negocios digitales. De hecho, quizá esta denominación nos resulte insuficiente a la hora de referirnos a los tipos de empresas que apreciamos en la actualidad. ¿Son todos iguales? ¿En dónde radican sus principales diferencias?     Modelos de negocios digitales Tipos y características Lo dicho: la era digital avanza rápidamente y hasta los primeros modelos de negocio que surgie

Hacer el mejor producto o brindar el mejor servicio no necesariamente es lo más importante, sino qué valor adicional voy a generar y cómo voy a generar rentabilidad de este proceso gestionando o integrando acciones en medios digitales.  No se trata sobre lo que voy a “construir” sino dónde lo voy a ubicar y cómo lo voy a manejar para obtener resultados.   Un modelo de negocio es el factor inicial que se debe definir antes de realizar cualquier inversión de tiempo y recursos. El modelo de negocios define la manera en cómo vamos a convertir la inversión en resultados rentables para la empresa y responde a las preguntas: ¿Por qué alguien me va a pagar y no a la competencia? ¿Cómo voy a hacer crecer a mi negocio, es escalable? ¿Puedo replicar mi negocio a otras líneas, áreas geográficas y segmentos de consumidores? ¿Cómo voy a lograr que me compren? ¿Cómo voy a asegurar recomendaciones de mis clientes? ¿Cómo voy a lograr que me sigan comprando? Hacer el mejo

Los modelos de negocios digitales son las formas de negocio aplicadas en el mundo digital. Este tipo de modelo de negocio online aprovecha la tecnología para mejorar sus servicios tanto dentro de la empresa, como con sus stakeholders y clientes, y para realizar propuestas de valor y monetización. Si todo esto se logra con éxito, los resultados serán grandes negocios digitales que entran a un mercado innovador en el que cada vez hay más actores. Modelos de negocios digitales que debes conocer Muchas empresas conocidas utilizan estos modelos de negocio que te contamos en este apartado. Fíjate en cómo son estos modelos de empresas exitosas: Peer To Peer En el mercado, los modelos de negocio Peer To Peer(p2p) se diferencian por poner en contacto a dos partes que son las que participan en una transacción, ya sea de productos o de servicios. En este modelo de negocio tenemos al emergente Uber, al conocido Airbnb o a la red social LinkedIn. ¿Por qué es necesario que am